好的企业需要传承卓越文化，以塑造持续发展的核心竞争力。这种文化包括：一、引言部分，强调企业愿景、使命和核心价值观的传承，为员工的成长和企业的发展提供明确的方向。还需要传承创新、团队协作、客户至上、诚信负责等企业文化要素，以激发员工的创造力和凝聚力，提升企业的服务质量和市场竞争力。通过这些文化的传承，企业能够在激烈的市场竞争中保持稳健发展，实现可持续发展目标。

好的企业需要传承的文化

企业文化是一个企业的灵魂，是员工共同遵守的价值观和行为规范，一个好的企业文化能够激发员工的工作热情，增强团队凝聚力，提升企业的核心竞争力，好的企业需要传承的文化包括：

1、诚信文化：诚信是企业立身之本，企业应遵循诚信原则，树立企业良好形象，赢得社会信任。

2、创新文化：创新是企业发展的动力源泉，鼓励员工敢于创新，勇于尝试，不断追求卓越。

3、团队精神：团队精神是企业成功的关键，倡导员工团结协作，共同为实现企业目标而努力。

4、责任感文化：培养员工的责任感，推动企业可持续发展。

如何传承企业文化

为使企业文化得以传承，企业需要采取一系列措施：

1、明确企业文化理念：包括核心价值观、企业精神、行为准则等，激发员工的归属感。

2、宣传贯彻企业文化：通过内部和外部宣传，让员工和社会了解企业的文化特色。

3、融入日常管理与业务：将企业文化融入企业的日常工作中，使其成为员工的行为指南。

4、发挥领导示范作用：企业领导应成为企业文化的倡导者和践行者，推动企业文化的传承与发展。

步骤详解及案例说明（以团队精神为例）

步骤一：明确团队精神理念并宣传贯彻

某企业提出“团结一心、共创辉煌”的团队理念，通过内部培训、团队建设活动等方式进行宣传贯彻，这些活动让员工深刻体会到团队的重要性，从而增强团队凝聚力。

步骤二：制定团队目标并引导员工参与实现目标的过程

如某企业在年初制定销售目标时，鼓励员工共同参与目标设定与实现过程，在团队协作过程中，员工相互支持、共同进步，形成强烈的团队精神氛围。

步骤三：建立激励机制以鼓励团队合作与分享精神

企业应设立团队奖励制度、定期举办经验分享会等，激励团队成员积极合作、分享经验，共同推动项目成功实施。

步骤四：关注团队建设与沟通渠道的建设

企业应关注团队建设活动以及内部沟通渠道的建设与完善，定期举办团队建设活动增进员工间的感情与默契度；建立有效的内部沟通渠道如企业内网论坛等让员工能够及时反馈问题和建议促进团队协作与问题解决。